PMC管理改善年度辅导总结报告

2020年7月开始，汤顾问辅导浙江某企业进行PMC与物流管理改善，取得良好的成绩，这个视频是在项目结案时，汤顾问所做的《PMC改善年度总结报告》。

改善前后的核心指标对照

1. 人均入库产值提升：27.9%

2. 原材料周转率提升：28.5%

主要辅导和导入的内容

1. 建立产销协调机制

2. 生产计划编制方法优化

3. 订单交期测算平台

4. 双周冷冻计划

5. 订单执行跟踪平台