计划管理，是供应链管理的核心

1、每个企业的经营活动的特征：采购、加工和交付

2、互相之间通过互补的产品，形成关联

3、企业之间和企业内部之间的经营活动协调，是通过计划管理实现


供应链管理改善的整体方法：降低供应链全过程的复杂度，“两头防杂，中间治乱”，保障供给，降低库存，加快流动
1、客户端：减少SKU数，强化需求预测、保障供应
2、采购端：精简供应商，供应商分层，深化合作
3、运营端：建立以PMC计划管理为核心的，高效生产运营管理体系
做好供应链管理，需要认知的10个关键点
供应链管理培训：《供应链改善：降本增效的系统方法》