广东迅扬PMC计划管理体系辅导的主要内容及改善成果

广东迅扬PMC计划管理体系辅导的主要内容，以及PMC胡主管的心得体会。

一、PMC项目辅导效果：

1、人均产能提升65.1%

2、成品仓库材料周转率提升15%

3、原材料仓库周转率提升34.8%

二、PMC改善项目导入的主要内容：
1、<313生产运营管理理念>导入
2、设计开发<订单交期测算平台>
3、输出《订单交期预测总表》、《主计划》、《周计划》
4、建立《产销协调机制》
5、搭建《采购订单跟踪平台》
6、建立《产前准备会机制》
7、冲压车间（产能瓶颈）产能突破